Unternehmensvorstellung bei TOP 100 Ideen aus der Wildnis

Klimawandel und steigende Energiekosten: Wer hätte da kein Interesse an umweltschonender und wirtschaftlicher Heiztechnik? Die GS Wärmesysteme GmbH beschäftigt sich bereits seit über 20 Jahren mit der Marktfähigkeit regenerativer Lösungen. Mit einer Geschäftsleitung, die ihren Mitarbeitern viel Freiraum und ein Klima großer Toleranz bietet, kann das Unternehmen immer wieder neue Ideen zur Nutzung alternativer Energien entwickeln, die ihrer Zeit voraus sind.

„Vier Tage Wildnis im tiefsten Sauerland und dabei den Gedanken freien Lauf lassen, dann kommen die guten Ideen“, weiß Adrian Cramer, Prokurist und Vertriebsleiter, aus Erfahrung. Bei einem solchen Workshop in kreativer Atmosphäre wurde auch die neueste Entwicklung des Unternehmens erdacht: die Hybridheizung. Das Hybridauto ist mittlerweile für die meisten Menschen ein Begriff; ebenso wie dieses arbeitet auch die Hybridheizung der GS Wärmesysteme GmbH mit zwei unterschiedlichen Systemen. „GS aerovolt“ ist eine Kombination von Heizwindmühle und Solaranlage. Ein 4- bis 5-köpfiger Haushalt kann damit zu 100 % mit Energie versorgt und von fossiler Energiezufuhr unabhängig gemacht werden. Die Testanlagen sind in Betrieb, und auf der „Nordbau-Messe“ im September 2008 stellt das Unternehmen die Hybridheizung der Öffentlichkeit vor.


Das fortschrittliche Management legt großen Wert auf ein kreatives Klima, in dem es auch Raum für verquere Einfälle und Toleranz für nicht geglückte Projekte gibt. Diese innovative Ausrichtung der Firma zeigt sich auch an den regelmäßig stattfindenden Innovationszirkeln. Die rund 10 Teilnehmer sind im Idealfall zur Hälfte erfahrene Mitarbeiter, die schon mindestens 5 Jahre im Unternehmen sind, und zur anderen Hälfte jüngere Mitarbeiter, die neuen Input bringen. So können langjährige Beschäftigte ihr Wissen weitergeben, Betriebsblindheit ist jedoch ausgeschlossen. „Damit fahren wir sehr gut“, erzählt Adrian Cramer. Auch die Idee zur Solaranlage „GS natural volt“ ist in einem solchen Innovationszirkel entstanden. Die macht Photovoltaik für alle Hausbesitzer erschwinglich: In einem Steckverfahren können die Kunden die Anlage selbst auf dem Dach montieren. 

Während der Phase der Ideenentwicklung bringt das Management die Kostenfrage erst einmal nicht ins Spiel: „Eine Geschäftsleitung, die sofort ‘Zu teuer, zu teuer!’ schreit, wird keine Mitarbeiter haben, die gern innovative Ideen entwickeln“, ist Adrian Cramer überzeugt, der bereits seit 13 Jahren im Unternehmen ist.